|
Nieuwsbrief: Rotterdam eHealth Agenda
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
De Rotterdam eHealth Agenda bestaat 5 jaar. Tijd voor de volgende stap!
|
Van het bouwen van een netwerk, naar concrete implementatie en nu de business case.
|
Begonnen als opdracht van de gemeente Rotterdam om invulling te geven aan de hoofdstukken ‘e-health’ in de beleidsprogramma’s en nu een zelfstandige stichting die zich gevraagd en ongevraagd bemoeit mij vraagstukken rond zorgtechnologie, domotica en e-health oplossingen in de regio.
|
- Rotterdamse zorg- en welzijnsorganisaties duurzaam te verbinden om hun kennis en ervaring te delen om de kansen en de grote vraagstukken op het gebied van de praktische toepassing en implementatie van e-health en thuistechnologie op te lossen.
- Evenementen en scholingen te coördineren, faciliteren, organiseren en communiceren waarin zorg- en welzijnsorganisaties, overheid, onderwijs, ondernemers en vertegenwoordigingen van de bewoners actief samenwerken om dromen te realiseren en belemmeringen weg te werken.
- Invulling te geven aan het beleid van de gemeente Rotterdam op het gebied van technologie en zorg op afstand.
- Lokale invulling te geven aan het landelijk beleid en campagnes.
- Zorginstellingen te adviseren en te ondersteunen bij de implementatie van zorg op afstand.
- Aan de Transitie010 met raad en daad bij te dragen.
|
|
|
Het grootste gedeelte van dat werk is nu gedaan en zijn de zorg- en welzijnsorganisatie volop aan de slag met de landelijke akkoorden die lokale invulling vragen.
Hoewel de inzet van e-health nog veel beter kan, staat het op de agenda’s van de zorgorganisaties, de lokale overheid en wordt digitale zorg ook steeds meer onderdeel van de opleidingsprogramma’s van het onderwijs
|
|
|
|
Tijd voor de Rotterdam eHealth Agenda om een nieuwe richting in te slaan en de gelegde basis verder uit te bouwen naar de uitdagingen waarvoor we de komende jaren komen te staan. Met de ruime ervaring op implementatie maken we nu de slag naar het meetbaar maken van het resultaat van zorginnovaties. Meetbaar maken door de waarden van de zorginnovaties voor alle belanghebbenden inzichtelijk te maken en vanuit daar te sturen op opschaling en borging..
|
Nu steeds meer organisaties met de inzet van digitale zorg en welzijn aan de slag zijn en successen gemeld worden, is de volgende vraag: wat levert zorgtechnologie nu eigenlijk op? Voor wie? Met welke impact? En hoe financieren we dat duurzaam en structureel?
|
|
En dat is waar de Rotterdam eHealth Agenda zich, als logische vervolgstap, op gaat richten.
|
Hoe maken we de impact van zorgtechnologie inzichtelijk en hoe kan er beter gestuurd worden op de waarden voor de belanghebbenden?
|
|
De theoretische en praktische kennis en kunde hebben we in huis en dat gaan we omzetten naar het maken van de ‘business cases’ voor verschillende technische en sociale innovaties bij zorg- en welzijnsorganisaties.
|
In de komende maanden laten we met voorbeelden zien hoe de impact van zorgtechnologie bijdraagt aan de uitdagingen in zorg en welzijn.
|
|
Wil je zelf al aan de slag met een business case? Heb je hulp nodig?
|
|
Je wil wel maar weet niet hoe?
|
|
Laat het ons weten om samen te bepalen waar we kunnen helpen.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
